7月9日，廈門(mén)公司利用周六時(shí)間開(kāi)始了下半年培訓(xùn)計(jì)劃的首堂培訓(xùn)課，34名參與培訓(xùn)人員包括自營(yíng)項(xiàng)目骨干、派駐聯(lián)營(yíng)方人員、財(cái)務(wù)人員和各聯(lián)營(yíng)方負(fù)責(zé)人。

在首堂課上，廈門(mén)公司法律顧問(wèn)、廈門(mén)市仲裁委員會(huì)委員王律師就施工合同簽訂及履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)講解，受訓(xùn)人員結(jié)合所在項(xiàng)目實(shí)際情況，紛紛向律師提出具體問(wèn)題，律師從風(fēng)險(xiǎn)防范角度逐一予以解答，大家對(duì)王律師的解答也較為滿(mǎn)意。此次講座使與受訓(xùn)人員受益匪淺，不僅提高了大家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，還開(kāi)拓了大家從法律角度維護(hù)權(quán)益的思路和視野，聯(lián)營(yíng)方更是認(rèn)為這樣的講座很有必要，對(duì)自己今后施工管理工作很有幫助，同時(shí)他們也很感謝廈門(mén)公司給他們這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

此次培訓(xùn)為廈門(mén)公司對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)，提升適崗勝任能力打響的第一槍。六月底七月初，廈門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析面臨的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題：前期積累的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員先后離開(kāi)，現(xiàn)有在廈項(xiàng)目管理人員多為近五年內(nèi)畢業(yè)的大學(xué)生，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有在自營(yíng)項(xiàng)目參與施工管理的經(jīng)歷，實(shí)際項(xiàng)目管理能力不足，管理人員的技術(shù)和管理素質(zhì)參差不齊，總體實(shí)戰(zhàn)能力不強(qiáng)，但積極性高，愛(ài)好學(xué)習(xí)，不怕吃苦，主觀上想把工作做好。針對(duì)以上情況，領(lǐng)導(dǎo)班子精心研究并制定了一套培訓(xùn)方案，利用自身資源結(jié)合外部資源對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí)，力爭(zhēng)使每位職工都能勝任本職工作。

具體實(shí)施計(jì)劃分為兩步：第一步為施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn)；第二步為工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本文明施工等管理知識(shí)培訓(xùn)。廈門(mén)公司通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)給全體員工講授施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)法律知識(shí)以實(shí)現(xiàn)第一步計(jì)劃；通過(guò)借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和邀請(qǐng)本公司及其他合作單位的優(yōu)秀管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本文明施工等管理知識(shí)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃的第二步。