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公司召開十月份工作會

發(fā)布時間:2009-10-12 來源: 撰稿人:朱 蕾 瀏覽次數(shù):4905
 
    10月10日下午,公司召開了十月份工作會。會上生產(chǎn)部門發(fā)布了我公司九月份運行數(shù)字:九月份實際完成產(chǎn)值2.12億元;1—9月份共完成產(chǎn)值28.54億元,同比增長19.6%,占建工集團全年下達任務的89.2%。9月份公司安全生產(chǎn)形勢良好,有4項工程獲得市級安全質量標準化示范工地,有2項工程獲得建工集團示范工地。截止9月底公司共有14項工程獲得市級安全質量標準化示范工地,16項工程獲得建工集團示范工地,有6項工程獲得省級安全質量標準化示范工地。另外,我公司有2項工程榮獲合肥市“十佳文明工地”稱號。
    公司黨委書記徐曉光對九月份工作作了回顧,他說,9月份公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)發(fā)展,1-9月份完成產(chǎn)值突破28億元,承接任務28億元,僅9月份中標近10項,總標價3億元。同時,合肥地區(qū)工管部和外地公司在拓展經(jīng)營上都取得了新進展,相關區(qū)域市場相繼建立;一批有影響的重點工程如期或即將封頂,為企業(yè)樹立了良好的社會形象;在取得榮譽方面,公司位列“合肥市建筑十強”第一名;公司在建工集團第七節(jié)職工文化藝術節(jié)上取得優(yōu)異成績;公司舉辦的慶國慶60周年文藝匯演取得圓滿成功。
    在談到十月份的工作時,徐曉光強調三點意見:一是各單位、各部門要堅定信心,共克時艱,努力完成四季度各項既定目標任務。要牢記“不動搖、不懈怠、不折騰”的宗旨;二是周密計劃,統(tǒng)籌安排,突出重點,抓好工作落實。要重點抓好安全生產(chǎn)、工程質量、成本流程控制及工程決算和資金回收工作。要以經(jīng)營為龍頭,抓好任務承接,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,注意發(fā)揮工管部拓展市場職能,發(fā)揮項目部公關能力,實現(xiàn)二次、多次經(jīng)營、充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢和廣大職工參與經(jīng)營的能力。要努力實現(xiàn)非生產(chǎn)性開支總體降耗10%的目標,堅持廠務、項目公開制度、堅持三重一大議事規(guī)則;三是認真學習十七屆四中全會精神,切實加強企業(yè)黨建工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供組織保障和精神動力,要做到“三個結合”,即與加強“四好”班子建設相結合、與打好四季度攻堅戰(zhàn)和職代會確定的目標相結合、與鞏固和發(fā)展學習實踐活動,做好整改落實工作相結合。
 
 
 
 
          
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